أكد الرئيس التنفيذي لشركة سال السعودية للخدمات اللوجستية، عمر طلال حريري، أن التوترات الإقليمية تركت أثراً طفيفاً ومؤقتاً على أعمال الشركة، مرجعاً ذلك إلى مرونة البنية التشغيلية الممتدة والتعامل الاستباقي لفريق العمل، ما أتاح إعادة توجيه الشحنات وإدارتها مع ضمان استمرارية الخدمات ودعم دورة الأعمال.

وأوضح حريري، في لقاء مع موقع أرقام، أن التأثيرات انعكست بالدرجة الأولى على تحول بعض مسارات الشحنات وإدارة السعات المتاحة، بينما واجهت شركات الطيران قيوداً في المجال الجوي أدت إلى إعادة جدولة بعض الرحلات أو إيقافها مؤقتاً. كما تأثرت سلاسل الإمداد بتغيرات جزئية في تكاليف الشحن والتأمين والوقود، فضلاً عن تعطل بعض المسارات البحرية.

قياس الأداء المالي والتشغيلي

وبلغت أحجام المناولة في الربع الثاني نحو 239 مليون كيلوجرام، محققة استقراراً مقارنة بالربع الأول، وارتفاعاً بنسبة 9% على أساس سنوي. وتلخصت أبرز المؤشرات المالية والتنفيذية للربع الثاني في النقاط التالية:

• تسجيل أعلى إيرادات ربعية في تاريخ الشركة بقيمة 512 مليون ريال سعودي، بنمو 30% على أساس سنوي.
• ارتفاع الأرباح التشغيلية بنسبة 24% لتصل إلى 213 مليون ريال سعودي.
• نمو صافي الربح بنسبة 18% ليبلغ 191 مليون ريال سعودي.
• تحقيق هامش ربح تشغيلي بنسبة 41.6%.
• نمو مزدوج الرقم (Double-Digit) في قطاع الخدمات اللوجستية.

وأشار حريري إلى أن مؤشرات شهر يونيو وبداية يوليو تظهر استمرار الزخم التشغيلي، مدفوعاً بزيادة الطلب على الواردات وبناء المخزونات لدى العملاء. وتوقع استمرار مرونة قطاع المناولة الأرضية للشحن وتوسع خدمات الربط البري واللوجستيات التعاقدية وارتفاع إشغال مراكز التخزين خلال الفترة المقبلة.